Tenere alto il morale del team (nonostante la voglia di ferie)

O estado pode colocar um teste difícil por conta própria, mas em qualidade de liderança devo parar de ter o moral de sua equipe alto, mesmo quando estiver particularmente apertado e sob estresse

Não podemos negar que um dos momentos mais complicados que prejudicam a produção é o da própria fazenda. O caldo, todo o stanchezza acumulado durante o ano e quell'impelente voglia di feria che inesorabile advances podeno metere a dura prova il morale della squadra di lavoro. Existem várias maneiras de manter o moral alto da equipe, a melhor estratégia eficaz de medição na prática todos os dias, apoiando-a em que a jornada pode representar a verdade e a própria fé.Sono tutti a guadagnarci, rendendo il lavoro più semplice!

Simplifique o fluxo de trabalho

" A propriedade é um período do ano mais bonito para o qual você pode fazer uma longa pausa, godendosi settimane di svago e relaxar no mar ou nas montanhas. Mas definitivamente dizemos que muitos trabalhadores não abdicam desta liberdade de circulação e eu sou uma equipa que vou continuar a fazer à frente dos consignatários, turni, até substituições no caso em que os meus colegas e colegas vão a feiras por qualquer determinado dia."

" Sei il capo, certamente hai avuto che fare com esta situação um milhão de vezes. Mas um bom líder, em qualquer ambiente de trabalho, não abre mão da competição para levar a equipe a raggiungere e traguardi prestabiliti: deve motivá-lo, dar-lhe o giro certo para continuar produzindo bem e com toda a serenidade. Sim, mesmo quando o caldo e o cervello começam non-reggere più."

Uma forma de manter a moral de uma equipe que começa a se sentir um pouco nervosa e agitada, não desmotivada, administra o fluxo de trabalho de forma condizente com o período.Perto de snellire de qualquer forma gli obiettivi, tentando selecionar os reali prioritários (que são iminentes) e eliminando as atividades que não são estritamente necessárias e impulsivas. Vale per chi lavora in ufficio ma anche (se non soprattutto) per chi lo fa da remote. E ormai sono davvero tanti, principalmente devido a pandemia.

" No occorre sovraccaricare il team tanto lavora da casa. É uma giustificazione che non regge ed è anche ingusta: o lavoro da remote spesso condiciona a vida do lavoratore muito mais rispectto a lavoro d&39;ufficio, com orari prestabiliti."

Gratifica il team per i traguardi raggiunti

Esta regra não vale a pena sozinha para ter o moral do próprio time alto em estado ou nei periodi più complicati. Dovrebbe sempre será válido e se comunicará, por 365 dias durante todo o ano!

Siamo tutti stanchi e provati, spompati de um año lungo e carico di impegni e di laboro ed è per que tu, na qualidade de líder de tua equipe, devi cacerare de motivarlo anche sottolinando l'importanza dei traguardi raggiunti .Não importa se é um piccolo objetivo, fagli capire que tenha apprezzato o esforço e o impegno e que o resultado seja um enorme benefício para o lavoratore em sé ma anche para o resto do plantel.

" Fior di studi (ebbene sì) não mostraram que o moral da equipe de lavoro terá moral elevado e não aumenta a produção de forma espontânea, mas não beneficia a mente, a confiança e a luz. Persino l&39;auto estima! Perciò non ser un capo avaro di complementi."

Eu te dei uma boa pausa

Um render più complica o belo stagione, prodigamente falando, não estou deixando de lado a stanchezza acumulada ou o estresse dovuti para o caldo. Principalmente pela f alta de informações pessoais, alguns membros da equipe não têm trabalho suficiente com mão de obra excessiva, o que não falha a não ser a menor produção de produtos.

Abbiamo visto que um ótimo modo para manter o moral alto de sua equipe è colocar di subdividir il trabalho em modo inteligente, snellingo de tudo que é supérfluo, pelo menos para o período.E abbiamo visto anche quanto conti farlo me sentirei gratificado e importante, de modo a risollevarne l'autostima oltre alla produttività in sé. Ma c'è anche un altro elemento di cui dovresti conto: I paused.

" Em qualquer equipe que eu trabalhe (se você esperar) meu membro tem um momento do dia em que posso fazer uma pausa. No caso de chi lavora in ufficio, ad esempio, c&39;è a clássica pausa precoce, na qual power uscire da quelle quattro mura, consumirei a própria grama e posso conceder-lhe o tempo para uma passeggiata ao ar livre. Coisa que macho non fa, principalmente um chi trascorre tante ore seduto sulla stessa sedia."

" E i lavoratori da remote? Purtroppo il rovescio della medalaglia non è apropriada luccicante, perch chi lavora dalla own postazione domestica spesso si retrova literalmente travolto e non riesce a staccare. O líder dovresti introduz seus próprios momentos de pausa na rotina lavorativa, pois este fossero também impegno in senso ampio.Todo trabalhador tem o direito de ocupar sua família ou sua propriedade face a face pessoal e não riuscire longe da frente de tudo isso pode precipitar o moral de maneira irreparável."

Ascolta il tuo team

Não, não deveria ser necessário semear coisas supérfluas, e não sabemos se você recebe este item de sua equipe. A propriedade é complicada por todos, tantos deles guiam o grupo de trabalho que não podem deixar de se concentrar em sua própria escolha pessoal ou em sua visão pessoal da attività que a equipe manuseia.

" Non dimenticare mai (ma proprio mai) di chiedere se va tutto bene, di informeti con i membri stessi del team e non fermandoti al tuo intuito. O melhor do papagaio pode dar uma visão completa do que aconteceu e da qualidade deste trabalho?"

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