Una squadra lavora al meglio se si sente ripagata e soddisfatta dei propri sforzi. Spesso si pensa que mettere sotto pressuree dependentei e colleghi sia um bom modo para obter resultados melhores, niente di più sbagliato. Anzi, ridurre il sovraccarico del team e fare felice chi lavora com elogios e gratificações è a via mais simples para raggiungere obiettivi sem criar malcontenti e turbamenti in ufficio.
Le statistiche ci decono che non abbiamo mai lavorato così tanto, lo smart working e la pandemia no innescato an aumento della mole di work di ciascuno. Além disso, a mentalidade que se é difusa é que para méritos e promoções é necessário que i dependentes debbano lavorare più del dovuto, fare orari straordinari. Isso na realidade, seu longo período, traz uma frustração, estanqueza excessiva, ansia dovuta alla difficoltà nel gestire il sovraccarico di lavoro e di conseguenza, a calo del rendimento.
Para ter uma equipe mais feliz e obter grandes resultados, é essencial investir não depende de você e da organização do trabalho.
Ridurre il sovraccarico del team
A primeira coisa a fazer é confrontar-se de bom humor com a equipe para capire se a toupeira de trabalho atribuída é igual ou excessiva. Mas se estiver disponível para venda, é distribuído no modo correto e competitivo, mas nem sempre é assim, anzi. Ter um bom relacionamento e uma comunicação transparente com a própria squadra di lavoro é necessário para todas as funções.
Para gravar o trabalho excessivo de dependentes e empresas è bene atribua a ciascuno i compiti que são mais afins todas as capacidades e todas as competências. Assim, evite di mandar em inclinar o processo de trabalho e di dover gravar sugli altri. Inoltre, é útil organizar mansões e doveri secondo urgência e importância, de modo que sapere uma coisa dará prioridade e coisa invece poter mettere no segundo piano.
Se in ufficio c'è troppo lavoro rispectto al número dei dependente, now è ripensa necesario rivedere l'organizzazione interna. A melhor solução é atestada por profissionais de gestão de trabalho e recursos humanitários. Tendenziamente entrará uma grande massa de lavoro dovrebbe assicurare necessária para pagar a manodopera útil para a realização dos projetos. Se não houver thread, há uma análise precisa do seu ciò que não está funcionando corretamente.
Suddivisione dei compiti
Per non sovraccaricare i dependente e abusare della loro forza lavoro è importante structurare ogni processo de forma meticulosa e subdividida e competiu all'interno del team.Ciascun dependente deve ter a flexibilidade de se adaptar a imprevistos e novas mansões. Mas, ao mesmo tempo, deve-se estabilizar pontos firmes para potencialmente orientados em períodos de estresse com tanto impulso e dor.
Le mansioni non devono ser rigide e cristallizzate, ma ciascuno dovrebbe avere un list di compiti fissi di cui occuparsi. O tempo está avançando ou se davvero bene para svolgere sua própria mansão de forma breve e eficiente, agora se ele puder me ajudar em aiuto dei colleghi que invece não tem più lavoro e precisa de uma mão.
Il nosso conselho è di non forzare la mano e non fare il stepo più lungo della gamba, a discapito degli altri o di se stessi. Chegar a um esgotamento sempre deve ser evitado. L'pressão lavorativa excessiva pode causar vida emocional e psicológica.
Rendere felice chi lavora con te
Ciò che stiamo per dirvi vi suonerà banale e scontato, ma vero.Para fazer uma faculdade feliz e dependentes é necessário dar confiança e apprezzare il lavoro svolto. Um elogio, um bônus, um muito importante più sono essenziali per fare sentire appagata la squadra. Chi si sente apprezzato lavora più volentieri e com maior entusiasmo, isso não pode ser negado.
Si può iniziare dai gesti piccoli, con un ringraziamento, un apprezzamento. Não só, se ele puder renderizar alegremente a equipe de trabalhadores, envolvendo-o maggiormente no processo decisório, levantando opiniões e consigli di tutti. Não é necessário seguir as coisas certas, o importante é ver a mensagem, vou me sentir todo importante e essencial.
Investir no team building
Oltre alle cene Annuali, bisognerebbe riunire la squadra per fare del team bulding aziendale. Se for sobre atividades que você não pode ter dentro ou fora do ambiente de trabalho, aproveite para promover a integração com sua faculdade. Il fine è migliorare la comunicazione entre a pessoa e eu aumentarei a produtividade e a motivação dos funcionários, attraverso attività divertido e covolgenti.
O objetivo do team building é uma prática pouco difusa, mas proficiente. Se somos profissionais e especialistas que se ocupam em organizar este tipo de atividade, nosso conselho é dar uma chance e tentar o próprio grupo de trabalho. Investire sul benessere sul posto de trabalho è sempre vantajosa. Quando me sinto bem, se me sinto melhor.
Ridurre sovraccarico del team e rendere più felice ogni ogni membre della squadra é essencial para obter resultados melhores, mas não solo. Trabalhar em um ambiente favorável é essencial para enfrentar o dia seguinte com boa sorte e aumentar a vontade de fazer as coisas em jogos no dia a dia.
