Separar trabalho e vida privada é uma das regras tácitas que na linha geral devemos seguir, mas sempre é possível. Vimos isso, por exemplo, com a chegada da pandemia, período que envolveu um duro teste de muitos laboratórios do ponto de vista prático e psicológico. Poderíamos nos referir a uma infinidade de situações diversas, cada uma com um peso específico que pode inevitavelmente sobrecarregar o desempenho de uma máquina de lavar.De posse de um líder tão bom, além do bom tempo para administrar e controlar o trabalho, deve ser breve para ajudar um dependente em um momento difícil.
Me dê a motivação certa
Para ajudar um dependente que está passando por um momento difícil, você precisa manter o moral alto. Se for sobre uma crise econômica ou de saúde, sobre um luto particular ou sobre um problema de saúde relacionado a outra pessoa ou a uma pessoa cara, não importa. Ci sono eventi e situazioni che cano mettere a dura prova concentração e performance sul posto di lavoro e dar a motivação certa é o primeiro passo para superar este aparentemente insormontabile scoglio.
Paura, ansia, preoccupazione podeno difficile il lavoro, schiacciando il dependente em um estado perene de incerteza e fiducia que mina a produttività. Nuovi obiettivi (realistici) apresentado com o entusiasmo certo pode motivar a pessoa, doando nova linfa.
Cercare il contatto directto
Se existe uma coisa que pode te fazer sentir pessoalmente dependente, principalmente quando você está enfrentando um momento difícil e complicado, é o fatto de não se sentir nem um pouco aprisionado em consideração. O trabalhador é antes de tudo uma pessoa, com emoções e sentimentos e, sebbene sia giusto ter separado a esfera lavorativa daquela privada, não por isso devemos focar em erros de tratamento como simples anel de um mecanismo.
Un buon leader dovrebbe essere in grado di eercitare e manifest empathia nei confronto dei propri dependentei. E non ci vuole poi tanto por lo faro: basta mostrar um certo interesse pela situação que estamos vivendo, conhecer bitudini e consuetudini famigliari e, a partir disso, estar próximo de entender (sua séria) preocupação.
Fatti, non parole
Una parola di comforto no si nega mai a nessuno, ma talvolta non basta.Em seu local de trabalho, quando o empregado se depara com uma situação difícil que prejudique a luz e a produção, devemos sempre lembrar de uma coisa: o dirigente deve garantir o bem do empregado, não apenas com a liberdade condicional ma soprattutto con i fatti.
Ciò se traduz em um piano de ações que podem envelhecer seu trabalho, resolvendo questões práticas que você só pode administrar. Tanto por exemplo, durante a pandemia um dos problemas da comunidade para a família é a gestão dos filhos e da escola. Com os institutos chiusi e bambini e ragazzi costretti alla DAD - le zioni da casa, per tendererci - i genitori si sono ritrovati a ocupadi loro 24 or su 24.
Come fare? Da buon leader o capo, caminharei incontrolavelmente para essas novas escolhas, pois neste caso fomos presos por exemplo se isso se traduzir em um ammorbidimento degli orari, oppure redistribuzione del carico di lavoro.A âncora na possibilidade do trabalho do remoto, ormai ventata una scelta consolidata per molte aziende. E sono alcuni esempi.
Diffondere trust
" Inútil virar attorno, quando é o líder mostrar para primo sfiducia e preocupar o lavorativo catena rischia di andare a rotoli. Se abbiamo che fare con un apendente in chiara difficoltà, non possiamo showrci deboli né vacillanti. Nós dobbiamo informere em lui fiducia, è principalmente di que isso che ha bisogno."
Uma pessoa que está enfrentando um momento difícil é vulnerável, ela pode não ter medo de restaurar a razão. Ritrovandosi, poi, a non saper gestire le emozioni e riverandole sui colleghi o sul luogo di lavoro più in generale.
" Avere un balanceo punto di referimento è essencial per non perderare la rotta, sapendo di poter fare affidamento su qualcuno en grado di manage qualsiasi imprevistos senza dare di matto. Um bom líder também para isso, como um capitano di vascello que não perde a calma neanche durante a tempestade mais violenta."
Disponibilidade, sem profissionalismo
Essere disponibili e aperti al dialog and all'ascolto sono certamente qualità che corrono alla buona riuscita della squadra sul posto di lavoro. Ma ciò non toglie che occorra também profissionalismo, mesmo quando dobbiamo aiutare um funcionário que está passando por um momento difícil e se preocupou em gesticular de maneira diferente de si mesmo.
" Lo abbiamo detto poc&39;anzi e lo repeatiamo: vita privata e lavoro dovrebbero viaggiare su binari separati. Talvolta é difícil de manter o direito à distância, mas não deve adicionar dependentes de lasciarsi I will Be BeBetting irrispettosi, prendendosi delle licenze fuori luogo con i colleghi o con lo stesso capo."
I toni si scaldano? Volano liberdade condicional inoportuna? O dirigente não deve perder a calma, mantendo-se salgado e concentrado no nosso rolo. Ocorre um diálogo construtivo e mais destrutivo, mesmo quando a outra parte do nosso interlocutor ne mina l'equilibrio.
