Scegliere i membro da equipe responsável não é uma impressão simples, soprattutto está acostumado a farti carico del lavoro senza delegadore. Eppure, também este é outro dote que é vantajoso para o seu esquadrão.
Devi vai parar de lasciar andare, para dividir a responsabilidade e capire quando isso puder te ajudar a pegar meu più da festa que devi vai enfrentar ogni giorno.É uma maneira de obter tempo e aprender alguns aspectos de suas atividades que podem ser rastreados.
A pressão pelo estresse que não combino, o estresse e a ansiedade são fattori que influenciam no seu bom desempenho e não, não vou achar que é normal. Vediamo insieme come capire di chi ti devi fidare e a chi puoi delegatere alcuni dei tuoi compiti.
Porque é importante delegar
Gli obiettivi são importantes, claro, vou aumentar o negócio da sua attività, pode não corresponder a um comprometimento do seu estado psicofísico.
Per questo, devi capire quando chegar o momento de delegar e manter o trabalho sob uma perspetiva diversificada, com uma organização óptima e que lhe permita gerir a sua equipa. Com o tempo, e com a confiança certa, posso até pensar em delegar e competir o mais importante, que você possui é só você.
Perché è importante encontrar dei membros de sua equipe di cui di puoi fidare? A resposta é muito simples: a pressão lavorativa pode ser espessa e desmontável, bom quando chega para condicionar sua vida privada.
Isso não significa que você deva redimensionar o cabelo, mas vou delegar sua ajuda ao chefe que é sua responsabilidade e o que você pode fazer a outra pessoa. Este é um excelente exercício e uma risada para curtir, cabe a todos cruzar e reforçar o plantel.
Come responsabilizzare il team
Delegar não é apenas uma vantagem para você também, pois sou um membro do seu esquadrão. Desta forma, poderemos assumir a responsabilidade e obter vantagens importantes, seu piano pessoal e lavorativo.
Eu poderia mudar o tempo para criar a melhor estratégia de negócios, muito obrigado por seus colaboradores que são um dos aspectos mais importantes de uma equipe que funciona perfeitamente.
Come scegliere le persone giuste
Affidare uma mansão própria para um dependente não é fácil, mas sim trivial. Se passou o último ano para fazer sua lista de afazeres, agora pode ser difícil encontrar a figura que você pode assumir no seu posto.
Ci são as qualidades que você deve considerar e que podem ajudá-lo a fazer sua escolha. Innanzitutto, você não pode prescindir da habilidade e da experiência.
Se seu objetivo é aumentar o sucesso do negócio e determinar seu nível de emprego, agora você precisa qualificar uma pessoa. Se você não consegue destacar um, agora vá para a formação do papagaio fazendo crescer um de seus dependentes.
Dirigiti verso persone che sappiano comunicar de forma direta, para evitar fraudes. Perto dali, qualquer sappia tomará a iniciativa e isso não vai demorar.
O segredo do sucesso está no circondarsi di persone dynamiche ambiziose, que abbiano voglia di imparere ma anche di experimente. Apresentei o papagaio apaixonado e a habilidade de seus dependentes.
Venha delegar efetivamente
Scegliere la persona giusta no è che il punto de partenza, qué dal qué initiare a mover i primi passi to complete the process delegate. Você pode até mesmo fazer o melhor e garantir que o trabalho seja voltado para a melhor maneira possível.
Procedi per gradi, senza assegnare tutti i compiti più importanti alla stessa persona. Devi sabe que a pessoa não aprendeu a se adaptar ao novo ativo de forma gradativa e é quindi importante que ela não tenha vindo espasada.
Eu competi vanno definiti con un certa chiarezza, de modo que si possano ottenere i massimi resultati de ogni tuo delegado. Se houver alguém que não tenha experiência, fagli capire che sarai presente em ogni suo processo di formazione.
Fornisci um feedback sull'attività, pelo menos sua queixa principal. Todos os gostos são apreciados e é um esforço que você deve fazer para renderizar mais a sua esquadra. Este é um momento de crescimento profissional, se você fosse um membro de sua equipe.
" Non avere troppe aspettative. È sbagliato volere che gli altri abbiano il tuo estesso approccio alle varie attività. Não vou considerar erros nas modalidades de trabalho que são diferentes de hoje. Tente dar a maior confiança possível, sem lasciarti sopraffare da quello che faresti tu."
Venha capire na hora de delegar
There is a good time that is in my capisci che è arrivato il momento di delegate. Contudo, se seu negócio está se expandindo e seu trabalho está aumentando, agora você pode ser um primo segnale para começar a agir.
Non aspettare che cose precipitino, ma comincia a muoverti per tempo per capire preventivamente chi può prendere il tuo posto in tua assenza.
