Para gerenciar torne-se conhecido e apreciado por sua equipe remota pode ser complicado, especialmente se se trata de colegas que você ainda não conhece. O trabalho inteligente se tornou uma rotina há um ano. Se nos primeiros períodos foi alienante e ao mesmo tempo empolgante para ficar fora da dinâmica clássica do escritório, hoje está ganhando terreno a ideia de que esta maneira de trabalhar maio continuar mesmo depois da pandemia.
Diante da possibilidade de permanecer no trabalho inteligente alguns dias da semana, é bom começar a pensar em alguns estratégias para que sua equipe conheça e aprecie você mesmo à distância, sem ter que incomodar o sua personalidade.
No trabalho ágil é essencial para construir equipes, ou poder trabalhar em equipa mesmo à distância, por vezes sem nunca se terem conhecido fisicamente.
Lá distância física também pode criar um distância emocional mas com alguns truques é possível quebrar as barreiras e poder desfrutar de um team building tradicional mesmo que remotamente.
Organizar e compartilhar o trabalho com os membros da equipe
A primeira dica fundamental para poder se tornar conhecido e valorizado dentro da equipe é tentar concretamente se unem. Gostar? Organizando e dividindo o trabalho com todos os colegas. Ninguém terá que sentir-se excluído, uma engrenagem extra então se na subdivisão você poderá ter em mente as inclinações naturais e eu talentos de cada, talvez também prestando atenção a personalidades individuais.
Cada membro deve se sentir imprescindível, ter uma tarefa e um prazo, então se terminar antes pode dar seu apoio a algum colega em dificuldade. Como o trabalho de uma equipe inteira pode ser monitorado remotamente?
Além de chamadas agendadas onde você pode trocar o progresso em um determinado projeto é possível criar arquivos compartilhados por meio de algumas plataformas, como Trello ou Excel onde todos podem interagir inserindo progresso, dados, arquivos e informações.
Após um ano de trabalho ágil, alguns problemas críticos surgiram; além da dificuldade de poder montar um posto de trabalho em uma pequena casa, é necessário sublinhar que na Itália hoje há dificuldade de compreensão. diferença entre trabalho inteligente é trabalhar em casa. Com o trabalho em casa, nos referimos à mudança de espaço, mas ahorário de trabalho tradicional, o trabalho inteligente, em vez disso, gostaria de levar a uma verdadeira revolução no mundo do trabalho focando mais no tempo do que no lugar.
Se você quer ser capaz de criar um vínculo forte com os colegas, organize as tarefas e divida-as de uma forma tenha algum tempo livre, começando a apresentar o conceito de objetivo e não apenas o horário de trabalho.
Comunicação é essencial
Esta é uma das melhores maneiras de criar um vínculo com uma equipe de trabalho criar um canal de comunicação; trabalhar com inteligência pode fazer com que se sinta isolado, especialmente quando não está trabalhando com seus colegas habituais ou se entrou recentemente em uma nova empresa.
Durante as entrevistas de emprego, quase todos dizem que são sociáveis e amam o trabalho em equipe, mas quando você fica cara a cara, fica confuso. Ser capaz de manter um canal de comunicação aberto pode fazer a diferença. Não se limite a trocas de frases apenas relacionadas ao trabalho; pergunte como os colegas estão é realmente escute as respostas é apenas uma das maneiras de faça as pessoas se sentirem mais próximas.
Seja flexível
Flexibilidade mesmo básico no trabalho inteligente, isso para ser capaz de encontrar colegas.
Isso não significa ser sugado para o trabalho 7/7 h24; na verdade, por lei, o funcionário deve estar disponível e contactável nos mesmos momentos acordados no contrato. Ao trabalhar em equipe, é necessário demonstrar alguma flexibilidade organizacional, o que não é necessário quando se trabalha de forma independente no trabalho inteligente.
Na base do trabalho inteligente, existem dois princípios: o de autonomia é aquele de flexibilidade. Confiança e colaboração são os elementos que completam o quadro e tornam eficaz esta nova forma de trabalhar.
Compartilhe feedback e opiniões
Entre as melhores características de um bom colega existem aqueles de aprimorar talentos é ser capaz de fornecer ou pedir feedback.
Pedir feedback é uma ótima maneira de se tornar conhecido e construir uma relação de confiança com a equipe que sabe que não está trabalhando sozinha, mas em equipe.
O feedback é uma ferramenta útil para crescer profissionalmente mas também é uma forma de entender como valorizar os talentos de sua equipe, conseguindo assim compartilhar e organizar melhor o trabalho no futuro.
O confronto construtivo demonstra grande empatia e pode fazer a diferença em uma equipe. Tendo construído uma relação de confiança e sigilo com os colegas, será mais fácil obter uma opinião.
Encontre maneiras de colaborar
Entre os erros mais comuns que os superiores tendem a cometer no trabalho remoto está o de atribuir tarefas que vem realizado de forma independente; o conselho para poder ser apreciado pelos colegas é fortalecer o espírito de equipe por meio da colaboração.
Tente se propor com atividade de brainstorming ou oferecer soluções em caso de problemas: esta é certamente a forma mais eficaz de se tornar conhecido e apreciado pela sua equipa remota.
