Procure um parceiro de negócios pode parecer difícil, mas com o nosso guia e o 10 perguntas para se perguntar você será capaz de dissipar quaisquer dúvidas e encontrar um parceria emocionante e capaz de te dar grandes satisfações.
UMA relação de trabalho não é muito diferente de o sentimental, o motor de um relacionamento é, sem dúvida, o respeito combinado com o amor. Muitos dizem que veem o relações de trabalho de forma semelhante aos sentimentais; certamente não estamos falando sobre amor no sentido romântico, mas certamente eu profissionais estão ligados por um relacionamento legais e financeiras.
tem parcerias que fizeram história e todos eles têm em comum um relacionamento sólido inicial impulsionado pela paixão e pelo desejo de alcançar o sucesso, mas muitas vezes termina com divórcio doloroso. Isso ocorre porque, como nas relações pessoais, até no trabalho, muitas vezes nos apaixonamos pela ideia de um projeto, mas se não adotarmos o certo estratégias financeiras e de negócios você corre o risco de encontrar seu coração ou carteira em pedaços.
Qual é a sua visão?
Entre as perguntas a fazer ao procurar um parceiro de negócios está a sobrealinhamento de visões. Você tem que ter um objetivo comum para ser capaz de maximizar esforços ter claro imediatamente por quanto tempo vocês dois estarão dispostos a se comprometer.
Qual é o seu estilo de liderança?
Para trabalhar como co-líder não é fácil, principalmente porque existem dois tipos de personalidades: as que têm medo de dizer frases incômodas e sofrem sem falar e as que tendem a prevalecer. Por este motivo, é importante entender imediatamente se você pode encontrar um equilíbrio entre amizade e negócios, mas também na comunicação.
Como você pode melhorar seu negócio?
Há uma das perguntas a se fazer se estiver procurando um parceiro de negócios como você gostaria de melhorar sua empresa focando a atenção em aspectos como cursos de atualização, melhorias, tecnologias de ponta e treinamentos.
Quanto capital você estaria disposto a investir?
A planilhas de balanço ele aspectos econômicos muitas vezes são uma questão de discussão; ter claro por meio de um plano de negócios o que investimentos iniciais o que você faria e o que perguntaria ao seu parceiro é crucial. Obtenha ajuda de um profissional para criar um plano de negócios que realmente avalie cada necessidade evitando surpresas desagradáveis enfrentar isso prejudicaria imediatamente a relação de trabalho e confiança.
Como os ganhos serão compartilhados com o parceiro de negócios?
Continuamos a falar de dinheiro, mas é um aspecto fundamental quando se trata de negócios. Com base nas proporções dos investimentos, o ganhos mas como o projeto é seu, você decide e um fazer uma proposta articulada; depois pense a respeito e possivelmente avalie através de uma consulta a um especialista como realizar a proposta de forma equilibrada e vantajosa para ambos.
Como você lidará com um conflito?
Por mais amigável ou apenas profissional que seja o relacionamento, mais cedo ou mais tarde você se verá diante de um conflito. Trabalhe em si mesmo e tente se preparar para esse momento aprendendo a controlar as emoções, colocando apenas críticas construtivas na mesa e expressando-se da forma mais educada e profissional possível.
Como você vai equilibrar a vida profissional e privada?
Outro aspecto a considerar é como você gerenciará mantenha seus compromissos tanto na vida privada como profissional; não faça promessas que não possa cumprir: se tiver alguma necessidade, não prometa presença o dia todo ou todos os fins de semana. Tenha certeza de equilibre todos os aspectos da sua vida ter uma parceria de trabalho serena e lucrativa para ambas as partes, eliminando assim estados de estresse e tensão.
Existem decisões que precisam de unanimidade?
Quando você entra na sociedade com alguém que eu sou percentagens necessárias diferente; isso faz pendure a agulha de equilíbrio decisões para aqueles que têm uma participação majoritária, mas é possível inserir cláusulas onde a unanimidade é necessária para tomar certas decisões relacionadas a áreas específicas. Também neste caso ser guiado por um profissional para poder fazer uma proposta que o proteja.
Como você dividiria funções e responsabilidades?
Não leve isso de ânimo leve divisão de funções e responsabilidades; como em qualquer trabalho, certamente é recomendável não pensar apenas na divisão no meio de cada tarefa, mas ter em mente as inclinações naturais.
Por exemplo, se o seu projeto é abrir uma padaria porque você é um chef pasteleiro, você não pode pensar em arrastar seu parceiro de marketing para a cozinha, mas pode pensar em como dividir funções e responsabilidades tendo em mente o respectivas habilidades conseguindo ser mais produtivo.
Como você administrará a eventual dissolução da parceria?
A décima pergunta que você deve fazer está relacionada a srescisão da parceria. Nós sabemos, não temos que deixe imediatamente negativo Mas isso é importante estar preparado para poder gerir melhor tudo graças a um contrato.
Ao contar com um profissional em sua proposta, você também pode anexar um gestão de liquidação financeira de um sócio que deseja sair da empresa começou junto, talvez até inserindo um cláusula de não concorrência.
