É desorganizado? Faça amizade com seu assistente. Ele é um preguiçoso? Não ceda à sua lisonja. Ele é um mau líder? Procure um mentor entre colegas mais velhos. E voce vai trabalhar melhor
● 1 em 4 trabalhadores na Itália, declara sofrer de o stress relacionado com o trabalho. Em 40 por cento dos casos, o patrão sabe disso, mas não faz nada (dados do Eurostat)
● 75% dos funcionários afirma que seu superior é o elemento mais estressante de trabalho (estudo internacional realizado pela consultoria Robert Hogan)
● 70% daqueles que deixam o emprego, nos Estados Unidos, faz isso por problemas com seu gerente de linha e não com a empresa (dados Gallup)
● O risco de ataque cardíaco diminui em 20% se você trabalha com um bom chefe
Tem uma gestão confusa da agenda, não estabelece objetivos claros e muitas vezes atribui a mesma tarefa a várias pessoas, gerando conflitos.
O QUE VOCÊ ARRISCA "Você pode se deparar com falhas que não imagina", explica Laura Strazzeri, treinadora e fundadora da rede de consultoria estratégica e crescimento pessoal Quantum Choice. "Quando algo dá errado, e nessas condições isso muitas vezes acontece, uma vestimenta como esta tende a não assumir responsabilidade, mas a despejá-la sobre os outros
A ESTRATÉGIA “Coloque tudo por escrito”, aconselha o especialista. «Antecipe todas as suas ações com um email como:“ Conforme combinado, enviarei o documento x ”ou:“ Memorando: amanhã às 9 horas ”. Se o chefe tem assistente, faça-lhe um amigo e combine com ela os detalhes do trabalho que ele lhe confia. Por fim, fortalece o relacionamento com o restante da equipe, para que você possa fazer uma verificação cruzada para verificar atribuições e entregas. É um trabalho a mais, mas também uma oportunidade: para testar as suas competências organizacionais ”.
MAIS CONSELHOS “O chefe desorganizado não faz escadas”, observa Matteo Marini, psicólogo ocupacional. “Por outro lado, ele continuamente marca reuniões e reuniões para atender emergências: aproveita para sugerir suas prioridades e organizar o trabalho junto com ele”.
Não sabe motivar seus colaboradores, nunca dá feedback e não dá atenção ao relacionamento interpessoal. A comunicação, para ele, é opcional. Ele só se preocupa com o resultado.
O QUE VOCÊ ARRISCA “Se você tem um talento, ele nunca vai aprimorá-lo; se você tem uma necessidade, não tem esperança de que seja aceito e as oportunidades de crescimento são reduzidas ao mínimo”, diz Strazzeri. “A falta de transparência, além disso, alimenta o conflito entre colegas e a atitude de defesa”.
A ESTRATÉGIA “Esqueça as falhas pessoais dele e foque mais no trabalho. Por exemplo, peça a ele um feedback que lhe permitirá entender se você está indo bem ”, aconselha o especialista. “Assim, você aprenderá a se autoavaliar, estabelecer metas e entender por si mesmo o quanto vale. E se precisar de incentivo, procure outro mentor, por exemplo, um antigo chefe ou um colega mais velho que possa aconselhá-lo. "
MAIS CONSELHOS “O chefe que não liga para o espírito de equipe costuma ser egoísta”, alerta a psicóloga. “Ele tende a ser amigável para roubar suas fraquezas e depois usá-las contra você. Neste caso, seja cordial, mas mantenha distância e não conte nada sobre a sua vida privada ».
Ele nunca é encontrado, ele está sempre envolvido em longas reuniões e missões "fantasmas". Ele também não está muito motivado e talvez já esteja fazendo as contas para entender o quanto sente falta da aposentadoria.
O QUE VOCÊ ARRISCA “Um chefe que nunca é delegado operacionalmente sem misericórdia”, observa o treinador. «Traduzido: você tem muitas tarefas extras a fazer e sempre sai tarde do trabalho. Você também corre o risco de se jogar em situações difíceis, como tomar uma decisão importante para ele ».
A ESTRATÉGIA “Coloque algumas estacas. Diga-lhe que algumas tarefas não são da sua competência: se ele quiser que as faça de qualquer maneira, peça-lhe que o promova ». A alternativa? Uma ligeira obstrução: «Por exemplo, ele deixa sobre a sua secretária aquele projecto que devia aprovar, mas que pediu que revisasse. Ele vai entender a mensagem ».
MAIS CONSELHOS «O preguiçoso adora elogiá-lo, por isso você trabalha mais», diz Matteo Marini. «Não ceda à lisonja. Faça-o pesar, graciosamente, o que você faz mais do que deveria ».
Ele não conhece os detalhes técnicos de seu trabalho, está sempre indeciso e, se você apontar uma falta, ele se fecha como um porco-espinho. Ou pior, fica agressivo.
O QUE VOCÊ ARRISCA “É natural para você explicar a ele como um trabalho deve ser feito? Obviamente, ele fica furioso. Ele pode te classificar como um pé no saco e tentar tirar você ”, diz o treinador.
A ESTRATÉGIA “Não discuta as modalidades com ele, mas os objetivos”, aconselha Strazzeri. “Se, por exemplo, ele pede para você fazer um relatório de vendas, não pergunte que critérios usar, mas para que ele precisa, a quem deve apresentar e em que ocasião. Assim, você tem todas as ferramentas para realizar bem a sua tarefa, mas sem entrar em conflito com ele ».
MAIS CONSELHOS “O incompetente vai tentar enterrar você”, diz a psicóloga. "Nesse caso, tente parecer inofensivo e espere que o chefe baixe a guarda."
